![[समीक्षा] Agile Practice Guide (Project Management Institute) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2590648/c1a-085k3-kp5qnx0zf316-keu41y.jpg)
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Agile Practice Guide (Project Management Institute)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1628258314?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Agile-Practice-Guide-Project-Management-Institute.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/scrum-ultimate-guide-to-scrum-agile-essential-practices/id957461843?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Agile+Practice+Guide+Project+Management+Institute+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/1628251999/
#एजाइलमेनिफेस्टो #जीवनचक्रचयन #हाइब्रिडपरियोजनाप्रबंधन #सर्वेंटलीडरशिप #बैकलॉगरिफाइनमेंट #AgilePracticeGuide
एजाइल प्रैक्टिस गाइड, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टिट्यूट और एजाइल अलायंस के सहयोग से तैयार व्यावहारिक मार्गदर्शिका है. यह किसी एक एजाइल पद्धति की नियम-पुस्तिका नहीं, बल्कि परियोजना प्रबंधन में एजाइल, हाइब्रिड और पारंपरिक तरीकों को समझने, चुनने और अनुकूलित करने का संदर्भ ग्रंथ है. इसका उद्देश्य विशेष रूप से उन प्रबंधकों और संगठनों की सहायता करना है जो पूर्वानुमान-आधारित योजना से अधिक लचीले कार्य-तरीकों की ओर बढ़ रहे हैं. पुस्तक एजाइल मेनिफेस्टो के मूल्यों से आरंभ कर अनिश्चितता वाले काम की प्रकृति, जीवन चक्र चयन, टीम संरचना, सर्वेंट लीडरशिप, बैकलॉग, पुनरावलोकन और मापन तक जाती है. स्क्रम, कानबन, लीन, एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग तथा अन्य फ्रेमवर्कों को तुलनात्मक रूप में रखा गया है. इसका केंद्रीय तर्क है कि एजाइल अपनाना केवल मीटिंगों या छोटे स्प्रिंटों का नाम नहीं है. सही परिणाम के लिए काम की अनिश्चितता, ग्राहक सहभागिता, संगठनात्मक संस्कृति, अनुबंध व्यवस्था और टीम की स्वायत्तता को साथ में देखना पड़ता है. इसलिए यह पुस्तक सिद्धांत और परिस्थितिजन्य निर्णय के बीच उपयोगी सेतु बनाती है.
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एजाइल प्रैक्टिस गाइड, प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टिट्यूट और एजाइल अलायंस के सहयोग से तैयार व्यावहारिक मार्गदर्शिका है. यह किसी एक एजाइल पद्धति की नियम-पुस्तिका नहीं, बल्कि परियोजना प्रबंधन में एजाइल, हाइब्रिड और पारंपरिक तरीकों को समझने, चुनने और अनुकूलित करने का संदर्भ ग्रंथ है. इसका उद्देश्य विशेष रूप से उन प्रबंधकों और संगठनों की सहायता करना है जो पूर्वानुमान-आधारित योजना से अधिक लचीले कार्य-तरीकों की ओर बढ़ रहे हैं. पुस्तक एजाइल मेनिफेस्टो के मूल्यों से आरंभ कर अनिश्चितता वाले काम की प्रकृति, जीवन चक्र चयन, टीम संरचना, सर्वेंट लीडरशिप, बैकलॉग, पुनरावलोकन और मापन तक जाती है. स्क्रम, कानबन, लीन, एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग तथा अन्य फ्रेमवर्कों को तुलनात्मक रूप में रखा गया है. इसका केंद्रीय तर्क है कि एजाइल अपनाना केवल मीटिंगों या छोटे स्प्रिंटों का नाम नहीं है. सही परिणाम के लिए काम की अनिश्चितता, ग्राहक सहभागिता, संगठनात्मक संस्कृति, अनुबंध व्यवस्था और टीम की स्वायत्तता को साथ में देखना पड़ता है. इसलिए यह पुस्तक सिद्धांत और परिस्थितिजन्य निर्णय के बीच उपयोगी सेतु बनाती है.
