![[समीक्षा] AI Leadership Handbook (Andreas Welsch) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2554783/c1a-085k3-7znxo7nnf2zr-mlx9o5.jpg)
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AI Leadership Handbook (Andreas Welsch)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1962280500?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/AI-Leadership-Handbook-Andreas-Welsch.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/rethinking-work/id1755690817?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=AI+Leadership+Handbook+Andreas+Welsch+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B0F3K2LX8T/
#उत्पादकेंद्रितएआईसंचालन #उच्चमूल्यउपयोगमामलोंकीपाइपलाइन #कर्मचारीसहमतिऔरकौशलविकास #जिम्मेदारएआईऔरडेटागोपनीयता #हितधारकसहयोगऔरजोखिमप्रबंधन #AILeadershipHandbook
द एआई लीडरशिप हैंडबुक, आंद्रेयास वेल्श की व्यावहारिक प्रबंधन-पुस्तक है, जो संगठनों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को केवल आकर्षक तकनीकी प्रयोग न मानकर मापने योग्य व्यावसायिक परिणामों से जोड़ने पर केंद्रित है. इसका विषय मॉडल बनाने की तकनीकी बारीकियां नहीं, बल्कि उस नेतृत्व-व्यवस्था का निर्माण है जिसके बिना अच्छे मॉडल भी अलग-थलग प्रयोग बनकर रह जाते हैं. वेल्श का तर्क है कि एआई पहल की विफलता प्रायः केवल तकनीक की कमी से नहीं होती, बल्कि अस्पष्ट रणनीति, कमजोर हितधारक-सहमति, कर्मचारियों की चिंता, डेटा संबंधी दायित्व और जोखिम-प्रबंधन की उपेक्षा से होती है. पुस्तक रणनीति, हितधारक प्रबंधन, सहयोग, संस्कृति, नैतिकता, डेटा गोपनीयता, जोखिम और तकनीक सहित एआई नेतृत्व के प्रमुख आयामों को जोड़ती है. साठ से अधिक एआई नेताओं और विशेषज्ञों के साक्षात्कारों से प्राप्त दृष्टियों के आधार पर इसका उद्देश्य नेताओं को ऐसी एआई क्षमता विकसित करने में मदद देना है जो उपयोगी, जिम्मेदार और निरंतर विकसित होने वाली हो.
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द एआई लीडरशिप हैंडबुक, आंद्रेयास वेल्श की व्यावहारिक प्रबंधन-पुस्तक है, जो संगठनों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को केवल आकर्षक तकनीकी प्रयोग न मानकर मापने योग्य व्यावसायिक परिणामों से जोड़ने पर केंद्रित है. इसका विषय मॉडल बनाने की तकनीकी बारीकियां नहीं, बल्कि उस नेतृत्व-व्यवस्था का निर्माण है जिसके बिना अच्छे मॉडल भी अलग-थलग प्रयोग बनकर रह जाते हैं. वेल्श का तर्क है कि एआई पहल की विफलता प्रायः केवल तकनीक की कमी से नहीं होती, बल्कि अस्पष्ट रणनीति, कमजोर हितधारक-सहमति, कर्मचारियों की चिंता, डेटा संबंधी दायित्व और जोखिम-प्रबंधन की उपेक्षा से होती है. पुस्तक रणनीति, हितधारक प्रबंधन, सहयोग, संस्कृति, नैतिकता, डेटा गोपनीयता, जोखिम और तकनीक सहित एआई नेतृत्व के प्रमुख आयामों को जोड़ती है. साठ से अधिक एआई नेताओं और विशेषज्ञों के साक्षात्कारों से प्राप्त दृष्टियों के आधार पर इसका उद्देश्य नेताओं को ऐसी एआई क्षमता विकसित करने में मदद देना है जो उपयोगी, जिम्मेदार और निरंतर विकसित होने वाली हो.
