![[समीक्षा] Become an Effective Software Engineering Manager (Dr. James Stanier) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2543779/c1a-085k3-479kwr8wu38w-u78k3j.jpg)
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Become an Effective Software Engineering Manager (Dr. James Stanier)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1680507249?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Become-an-Effective-Software-Engineering-Manager-Dr-James-Stanier.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/become-an-effective-software-engineering-manager-how/id1809220699?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Become+an+Effective+Software+Engineering+Manager+Dr+James+Stanier+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B0F56RTCM8/
#एकलबैठकें #प्रतिनिधिसौंपना #प्रदर्शनसमीक्षा #करियरपथ #दूरस्थकाम #BecomeanEffectiveSoftwareEngineeringManager
डॉक्टर जेम्स स्टेनियर की पुस्तक बिकम एन इफेक्टिव सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मैनेजर, सॉफ्टवेयर इंजीनियर से प्रबंधक बनने की प्रक्रिया पर केंद्रित व्यावहारिक नेतृत्व मार्गदर्शिका है. इसका उद्देश्य तकनीकी दक्षता से लोगों, प्रक्रियाओं और संगठनात्मक सहयोग की जिम्मेदारी तक पहुंचने वाले पाठकों को स्पष्ट आधार देना है. पुस्तक प्रबंधन को केवल कार्य बांटने या समयसीमा लागू करने का काम नहीं मानती. इसके बजाय, यह दिखाती है कि अच्छे इंजीनियरिंग मैनेजर को अपनी कार्यशैली व्यवस्थित रखनी होती है, टीम के सदस्यों के विकास में निवेश करना होता है, और विभाग के भीतर भरोसेमंद संवाद बनाना होता है. इसकी संरचना क्रमिक है. पहले नया मैनेजर अपनी भूमिका, उत्पादकता और प्रतिनिधि सौंपने को समझता है. फिर वह भर्ती, एकल बैठकों, प्रदर्शन समीक्षा, वेतन, कोचिंग और कठिन निर्णयों जैसी टीम संबंधी जिम्मेदारियों तक बढ़ता है. अंतिम दायरा विभागीय प्रभाव का है, जिसमें करियर पथ, समावेशन, दूरस्थ काम और अन्य टीमों के साथ समन्वय शामिल हैं. लगभग चार सौ पृष्ठों की यह पुस्तक सिद्धांत की तुलना में लागू किए जा सकने वाले प्रबंधन व्यवहारों पर अधिक बल देती है.
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डॉक्टर जेम्स स्टेनियर की पुस्तक बिकम एन इफेक्टिव सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग मैनेजर, सॉफ्टवेयर इंजीनियर से प्रबंधक बनने की प्रक्रिया पर केंद्रित व्यावहारिक नेतृत्व मार्गदर्शिका है. इसका उद्देश्य तकनीकी दक्षता से लोगों, प्रक्रियाओं और संगठनात्मक सहयोग की जिम्मेदारी तक पहुंचने वाले पाठकों को स्पष्ट आधार देना है. पुस्तक प्रबंधन को केवल कार्य बांटने या समयसीमा लागू करने का काम नहीं मानती. इसके बजाय, यह दिखाती है कि अच्छे इंजीनियरिंग मैनेजर को अपनी कार्यशैली व्यवस्थित रखनी होती है, टीम के सदस्यों के विकास में निवेश करना होता है, और विभाग के भीतर भरोसेमंद संवाद बनाना होता है. इसकी संरचना क्रमिक है. पहले नया मैनेजर अपनी भूमिका, उत्पादकता और प्रतिनिधि सौंपने को समझता है. फिर वह भर्ती, एकल बैठकों, प्रदर्शन समीक्षा, वेतन, कोचिंग और कठिन निर्णयों जैसी टीम संबंधी जिम्मेदारियों तक बढ़ता है. अंतिम दायरा विभागीय प्रभाव का है, जिसमें करियर पथ, समावेशन, दूरस्थ काम और अन्य टीमों के साथ समन्वय शामिल हैं. लगभग चार सौ पृष्ठों की यह पुस्तक सिद्धांत की तुलना में लागू किए जा सकने वाले प्रबंधन व्यवहारों पर अधिक बल देती है.
