![[समीक्षा] Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win (Jocko Willink) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2622525/c1a-085k3-9j268104ip75-wxndzw.jpg)
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Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win (Jocko Willink)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/B09GNNG4K2?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Extreme-Ownership%3A-How-U-S-Navy-SEALs-Lead-and-Win-Jocko-Willink.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/summary-of-extreme-ownership-how-u-s-navy-seals-lead/id1781481267?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Extreme+Ownership+How+U+S+Navy+SEALs+Lead+and+Win+Jocko+Willink+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B015TM0RM4/
#एक्सट्रीमओनरशिप #कवरएंडमूव #विकेंद्रीकृतकमांड #प्रायरिटाइजएंडएक्जीक्यूट #डिसिप्लिनइक्वल्सफ्रीडम #ExtremeOwnership
एक्सट्रीम ओनरशिप, जॉको विलिंक और लीफ बैबिन की नेतृत्व संबंधी गैर कथा पुस्तक है. इसके स्रोत उनके अमेरिकी नेवी सील अनुभव हैं, विशेषकर इराक युद्ध के दौरान रामादी में किए गए अभियानों के अनुभव. पुस्तक का केंद्रीय तर्क सीधा है, किसी टीम के परिणाम की अंतिम जिम्मेदारी उसके नेता की होती है. इसलिए प्रभावी नेतृत्व बहाने बनाने, दूसरे विभागों को दोष देने, या परिस्थितियों की शिकायत करने के बजाय अपने नियंत्रण में आने वाले हर तत्व को बेहतर करने से शुरू होता है. लेखक युद्धक्षेत्र के प्रसंगों को केवल रोमांच के लिए नहीं, बल्कि निर्णय, संचार, तैयारी और जवाबदेही की कठोर परीक्षा के रूप में इस्तेमाल करते हैं. हर अध्याय में एक नेतृत्व सिद्धांत समझाया जाता है और फिर उसे व्यापार तथा संगठनों की समस्याओं से जोड़ा जाता है. इसका उद्देश्य सैन्य तरीकों की नकल कराना नहीं, बल्कि दबावपूर्ण परिस्थितियों में स्पष्ट उद्देश्य, अनुशासित क्रिया और सहयोगी टीमवर्क विकसित करना है.
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एक्सट्रीम ओनरशिप, जॉको विलिंक और लीफ बैबिन की नेतृत्व संबंधी गैर कथा पुस्तक है. इसके स्रोत उनके अमेरिकी नेवी सील अनुभव हैं, विशेषकर इराक युद्ध के दौरान रामादी में किए गए अभियानों के अनुभव. पुस्तक का केंद्रीय तर्क सीधा है, किसी टीम के परिणाम की अंतिम जिम्मेदारी उसके नेता की होती है. इसलिए प्रभावी नेतृत्व बहाने बनाने, दूसरे विभागों को दोष देने, या परिस्थितियों की शिकायत करने के बजाय अपने नियंत्रण में आने वाले हर तत्व को बेहतर करने से शुरू होता है. लेखक युद्धक्षेत्र के प्रसंगों को केवल रोमांच के लिए नहीं, बल्कि निर्णय, संचार, तैयारी और जवाबदेही की कठोर परीक्षा के रूप में इस्तेमाल करते हैं. हर अध्याय में एक नेतृत्व सिद्धांत समझाया जाता है और फिर उसे व्यापार तथा संगठनों की समस्याओं से जोड़ा जाता है. इसका उद्देश्य सैन्य तरीकों की नकल कराना नहीं, बल्कि दबावपूर्ण परिस्थितियों में स्पष्ट उद्देश्य, अनुशासित क्रिया और सहयोगी टीमवर्क विकसित करना है.
