![[समीक्षा] Flipping the Switch (John G. Miller) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2626314/c1a-085k3-mkqmqn0wi80r-edtroe.jpg)
Show Notes
Flipping the Switch (John G. Miller)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0399152954?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Flipping-the-Switch-John-G-Miller.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/flipping-the-switch-unleash-the-power/id1648863511?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Flipping+the+Switch+John+G+Miller+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B00MH2PLXA/
#क्यूबीक्यूप्रश्नपद्धति #व्यक्तिगतजवाबदेही #ओनरशिपसिद्धांत #सर्विसउन्मुखता #पांचएडवांटेजप्रिंसिपल्स #FlippingtheSwitch
जॉन जी मिलर की पुस्तक फ्लिपिंग द स्विच, व्यक्तिगत जवाबदेही को काम और निजी जीवन में लागू करने वाली संक्षिप्त प्रबंधन पुस्तक है. यह लेखक की पहले की कृति क्यूबीक्यू, द क्वेश्चन बिहाइंड द क्वेश्चन की सहयोगी पुस्तक के रूप में लिखी गई है. इसका केंद्रीय उद्देश्य पाठक को दोषारोपण, शिकायत, टालमटोल और परिस्थितियों को अपनी निष्क्रियता का कारण मानने की आदत से बाहर निकालना है. मिलर का तर्क है कि जवाबदेही किसी पद, अधिकार या बाहरी नियंत्रण का नाम नहीं, बल्कि अपने प्रभाव क्षेत्र में उपयोगी कार्रवाई चुनने का अभ्यास है. पुस्तक पांच एडवांटेज प्रिंसिपल्स, लर्निंग, ओनरशिप, क्रिएटिविटी, सर्विस और ट्रस्ट, के माध्यम से इस विचार को विस्तार देती है. इसकी शैली व्यावहारिक और सीधे उपयोग की है, न कि जटिल संगठनात्मक सिद्धांत की. क्यूबीक्यू पद्धति पाठक को ऐसे प्रश्न पूछना सिखाती है जो किसी दूसरे की गलती खोजने के बजाय यह स्पष्ट करें कि मैं अभी क्या सीख सकता हूं, क्या कर सकता हूं और किसकी सहायता कर सकता हूं. इस प्रकार पुस्तक व्यक्तिगत व्यवहार और संगठनात्मक संस्कृति के संबंध को जोड़ती है.
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जॉन जी मिलर की पुस्तक फ्लिपिंग द स्विच, व्यक्तिगत जवाबदेही को काम और निजी जीवन में लागू करने वाली संक्षिप्त प्रबंधन पुस्तक है. यह लेखक की पहले की कृति क्यूबीक्यू, द क्वेश्चन बिहाइंड द क्वेश्चन की सहयोगी पुस्तक के रूप में लिखी गई है. इसका केंद्रीय उद्देश्य पाठक को दोषारोपण, शिकायत, टालमटोल और परिस्थितियों को अपनी निष्क्रियता का कारण मानने की आदत से बाहर निकालना है. मिलर का तर्क है कि जवाबदेही किसी पद, अधिकार या बाहरी नियंत्रण का नाम नहीं, बल्कि अपने प्रभाव क्षेत्र में उपयोगी कार्रवाई चुनने का अभ्यास है. पुस्तक पांच एडवांटेज प्रिंसिपल्स, लर्निंग, ओनरशिप, क्रिएटिविटी, सर्विस और ट्रस्ट, के माध्यम से इस विचार को विस्तार देती है. इसकी शैली व्यावहारिक और सीधे उपयोग की है, न कि जटिल संगठनात्मक सिद्धांत की. क्यूबीक्यू पद्धति पाठक को ऐसे प्रश्न पूछना सिखाती है जो किसी दूसरे की गलती खोजने के बजाय यह स्पष्ट करें कि मैं अभी क्या सीख सकता हूं, क्या कर सकता हूं और किसकी सहायता कर सकता हूं. इस प्रकार पुस्तक व्यक्तिगत व्यवहार और संगठनात्मक संस्कृति के संबंध को जोड़ती है.
