![[समीक्षा] Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success (Adam Grant) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2564718/c1a-085k3-qdxpk8nxiknk-qhwiun.jpg)
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Give and Take: Why Helping Others Drives Our Success (Adam Grant)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0143124986?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Give-and-Take%3A-Why-Helping-Others-Drives-Our-Success-Adam-Grant.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/summary-of-give-and-take-why-helping-others-drives/id1781118164?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Give+and+Take+Why+Helping+Others+Drives+Our+Success+Adam+Grant+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0143124986/
#पारस्परिकताशैली #गिवरटेकरमैचर #रणनीतिकउदारता #विश्वासआधारितनेटवर्क #उदारसंगठनात्मकसंस्कृति #GiveandTake
एडम ग्रांट की पुस्तक गिव एंड टेक कार्यस्थल, पेशेवर संबंधों और व्यक्तिगत उन्नति पर आधारित एक शोधपरक लोकप्रिय मनोविज्ञान पुस्तक है. इसका केंद्रीय प्रश्न सरल लेकिन चुनौतीपूर्ण है, क्या आगे बढ़ने के लिए दूसरों से अधिक लेना आवश्यक है, या दूसरों की सहायता करना भी स्थायी उपलब्धि का मार्ग बन सकता है. ग्रांट लोगों के व्यवहार को तीन पारस्परिकता शैलियों में समझाते हैं, गिवर, टेकर और मैचर. गिवर दूसरों के हित में अपेक्षाकृत अधिक योगदान देते हैं, टेकर अपना लाभ पहले देखते हैं, जबकि मैचर लेनदेन में संतुलन और बदले की अपेक्षा रखते हैं. पुस्तक का तर्क यह नहीं है कि हर परिस्थिति में निस्सीम उदारता लाभदायक होती है. इसके बजाय, यह दिखाती है कि विवेकपूर्ण सीमाओं, सही चयन और सहयोगी नेटवर्क के साथ दिया गया योगदान दीर्घकाल में भरोसा, अवसर और सामूहिक क्षमता पैदा कर सकता है. शोध, पेशेवर उदाहरणों और व्यवहारगत विश्लेषण के माध्यम से ग्रांट सफलता की प्रचलित अत्यधिक प्रतिस्पर्धी परिभाषा की जांच करते हैं.
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एडम ग्रांट की पुस्तक गिव एंड टेक कार्यस्थल, पेशेवर संबंधों और व्यक्तिगत उन्नति पर आधारित एक शोधपरक लोकप्रिय मनोविज्ञान पुस्तक है. इसका केंद्रीय प्रश्न सरल लेकिन चुनौतीपूर्ण है, क्या आगे बढ़ने के लिए दूसरों से अधिक लेना आवश्यक है, या दूसरों की सहायता करना भी स्थायी उपलब्धि का मार्ग बन सकता है. ग्रांट लोगों के व्यवहार को तीन पारस्परिकता शैलियों में समझाते हैं, गिवर, टेकर और मैचर. गिवर दूसरों के हित में अपेक्षाकृत अधिक योगदान देते हैं, टेकर अपना लाभ पहले देखते हैं, जबकि मैचर लेनदेन में संतुलन और बदले की अपेक्षा रखते हैं. पुस्तक का तर्क यह नहीं है कि हर परिस्थिति में निस्सीम उदारता लाभदायक होती है. इसके बजाय, यह दिखाती है कि विवेकपूर्ण सीमाओं, सही चयन और सहयोगी नेटवर्क के साथ दिया गया योगदान दीर्घकाल में भरोसा, अवसर और सामूहिक क्षमता पैदा कर सकता है. शोध, पेशेवर उदाहरणों और व्यवहारगत विश्लेषण के माध्यम से ग्रांट सफलता की प्रचलित अत्यधिक प्रतिस्पर्धी परिभाषा की जांच करते हैं.
