![[समीक्षा] Influencer: The New Science of Leading Change, Second Edition (Joseph Grenny) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2686559/c1a-085k3-255m6n1dfvgj-u8slaw.jpg)
Show Notes
Influencer: The New Science of Leading Change, Second Edition (Joseph Grenny)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/B07W9DMNFT?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Influencer%3A-The-New-Science-of-Leading-Change%2C-Second-Edition-Joseph-Grenny.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/influencer-the-new-science-of-leading-change/id1650108147?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Influencer+The+New+Science+of+Leading+Change+Second+Edition+Joseph+Grenny+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0071808868/
#उच्चप्रभाववालेव्यवहार #प्रभावकेछहस्रोत #व्यक्तिगतप्रेरणा #सामाजिकक्षमता #संरचनात्मकप्रभाव #Influencer
इन्फ्लुएंसर, द न्यू साइंस ऑफ लीडिंग चेंज, सेकंड एडिशन, जोसेफ ग्रेनी, केरी पैटरसन, डेविड मैक्सफील्ड, रॉन मैकमिलन और एल स्विट्जलर की व्यवहार परिवर्तन और नेतृत्व पर केंद्रित पुस्तक है. यह पारंपरिक अर्थ में किसी व्यक्ति को मनाने, आदेश देने या भाषण से प्रेरित करने की किताब नहीं है. इसका विषय है, ऐसे कठिन और टिकाऊ बदलाव कैसे किए जाएं जिनमें लोगों की आदतें, निर्णय और रोजमर्रा की क्रियाएं बदलनी हों. लेखक व्यक्तिगत जीवन, परिवार, कार्यस्थल और सामाजिक समस्याओं के उदाहरणों के माध्यम से तर्क देते हैं कि बड़े परिणाम अक्सर कुछ सीमित, निर्णायक व्यवहारों को बदलने से आते हैं. पुस्तक का मुख्य ढांचा प्रभाव के छह स्रोतों पर आधारित है. इनके जरिए व्यक्ति की प्रेरणा और क्षमता, सामाजिक वातावरण, तथा संस्थागत पुरस्कार, प्रक्रियाएं और साधन एक साथ देखे जाते हैं. इसका उद्देश्य पाठक को किसी एक प्रभावकारी तकनीक पर निर्भर रहने के बजाय परिवर्तन के पीछे काम कर रही पूरी व्यवस्था को समझना सिखाना है. इसलिए यह नेतृत्व, संगठनात्मक बदलाव और व्यवहार विज्ञान के बीच व्यावहारिक सेतु बनाती है.
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इन्फ्लुएंसर, द न्यू साइंस ऑफ लीडिंग चेंज, सेकंड एडिशन, जोसेफ ग्रेनी, केरी पैटरसन, डेविड मैक्सफील्ड, रॉन मैकमिलन और एल स्विट्जलर की व्यवहार परिवर्तन और नेतृत्व पर केंद्रित पुस्तक है. यह पारंपरिक अर्थ में किसी व्यक्ति को मनाने, आदेश देने या भाषण से प्रेरित करने की किताब नहीं है. इसका विषय है, ऐसे कठिन और टिकाऊ बदलाव कैसे किए जाएं जिनमें लोगों की आदतें, निर्णय और रोजमर्रा की क्रियाएं बदलनी हों. लेखक व्यक्तिगत जीवन, परिवार, कार्यस्थल और सामाजिक समस्याओं के उदाहरणों के माध्यम से तर्क देते हैं कि बड़े परिणाम अक्सर कुछ सीमित, निर्णायक व्यवहारों को बदलने से आते हैं. पुस्तक का मुख्य ढांचा प्रभाव के छह स्रोतों पर आधारित है. इनके जरिए व्यक्ति की प्रेरणा और क्षमता, सामाजिक वातावरण, तथा संस्थागत पुरस्कार, प्रक्रियाएं और साधन एक साथ देखे जाते हैं. इसका उद्देश्य पाठक को किसी एक प्रभावकारी तकनीक पर निर्भर रहने के बजाय परिवर्तन के पीछे काम कर रही पूरी व्यवस्था को समझना सिखाना है. इसलिए यह नेतृत्व, संगठनात्मक बदलाव और व्यवहार विज्ञान के बीच व्यावहारिक सेतु बनाती है.
