![[समीक्षा] Inside Apple (Adam Lashinsky) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2558475/c1a-085k3-479oqp6ghjzq-wy415e.jpg)
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Inside Apple (Adam Lashinsky)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/B005LH4Y3G?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Inside-Apple-Adam-Lashinsky.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/inside-apple/id1443127097?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Inside+Apple+Adam+Lashinsky+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B005LH4Y3G/
#डायरेक्टलीरिस्पॉन्सिबलइंडिविजुअल #आंतरिकगोपनीयता #कार्यात्मकसंगठन #टॉपहंड्रेड #उत्पादकेंद्रितबड़ेदांव #InsideApple
इनसाइड एप्पल, एडम लैशिन्स्की की बिजनेस और प्रबंधन संबंधी पुस्तक है, जो स्टीव जॉब्स की वापसी के बाद एप्पल के असाधारण पुनरुत्थान और उसके काम करने के तरीकों का विश्लेषण करती है. यह जीवनी नहीं, बल्कि संगठनात्मक संस्कृति, उत्पाद-केंद्रित रणनीति और नेतृत्व की पड़ताल है. लैशिन्स्की अनेक साक्षात्कारों तथा एप्पल पर अपनी रिपोर्टिंग के आधार पर बताते हैं कि कंपनी ने सीमित उत्पादों पर असाधारण गहराई से काम करके आइपॉड, आईफोन और आईपीैड जैसे बड़े दांव सफल किए. पुस्तक का केंद्रीय प्रश्न है कि अत्यधिक गोपनीय, कठोर और जवाबदेही-प्रधान संस्था लगातार प्रभावशाली उत्पाद कैसे बना सकती है. इसमें डायरेक्टली रिस्पॉन्सिबल इंडिविजुअल, कार्यात्मक संगठन, टॉप हंड्रेड बैठक और आपूर्तिकर्ताओं के साथ एप्पल के संबंध जैसे तंत्रों को समझाया गया है. साथ ही, यह स्टीव जॉब्स के बाद की नेतृत्व-स्थिरता और टिम कुक के दौर में कंपनी की दिशा को भी देखती है. इसका उद्देश्य एप्पल की नकल का सरल नुस्खा देना नहीं, बल्कि उसके विशिष्ट अनुशासन, उसके लाभों और मानवीय लागतों को सामने रखना है.
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- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/inside-apple/id1443127097?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
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इनसाइड एप्पल, एडम लैशिन्स्की की बिजनेस और प्रबंधन संबंधी पुस्तक है, जो स्टीव जॉब्स की वापसी के बाद एप्पल के असाधारण पुनरुत्थान और उसके काम करने के तरीकों का विश्लेषण करती है. यह जीवनी नहीं, बल्कि संगठनात्मक संस्कृति, उत्पाद-केंद्रित रणनीति और नेतृत्व की पड़ताल है. लैशिन्स्की अनेक साक्षात्कारों तथा एप्पल पर अपनी रिपोर्टिंग के आधार पर बताते हैं कि कंपनी ने सीमित उत्पादों पर असाधारण गहराई से काम करके आइपॉड, आईफोन और आईपीैड जैसे बड़े दांव सफल किए. पुस्तक का केंद्रीय प्रश्न है कि अत्यधिक गोपनीय, कठोर और जवाबदेही-प्रधान संस्था लगातार प्रभावशाली उत्पाद कैसे बना सकती है. इसमें डायरेक्टली रिस्पॉन्सिबल इंडिविजुअल, कार्यात्मक संगठन, टॉप हंड्रेड बैठक और आपूर्तिकर्ताओं के साथ एप्पल के संबंध जैसे तंत्रों को समझाया गया है. साथ ही, यह स्टीव जॉब्स के बाद की नेतृत्व-स्थिरता और टिम कुक के दौर में कंपनी की दिशा को भी देखती है. इसका उद्देश्य एप्पल की नकल का सरल नुस्खा देना नहीं, बल्कि उसके विशिष्ट अनुशासन, उसके लाभों और मानवीय लागतों को सामने रखना है.
