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प्लेइंग टू विन, हाउ स्ट्रैटेजी रियली वर्क्स, ए जी लैफ्ली और रोजर एल मार्टिन की व्यावसायिक रणनीति पर केंद्रित पुस्तक है. यह इस धारणा को चुनौती देती है कि रणनीति केवल वार्षिक योजना, बजट, महत्वाकांक्षी लक्ष्य, या श्रेष्ठ कार्यप्रणालियों की सूची होती है. लेखकों के अनुसार रणनीति का अर्थ है ऐसे परस्पर जुड़े विकल्प चुनना जिनसे संगठन किसी चुने हुए क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा को मात दे सके. पुस्तक का आधार प्रॉक्टर एंड गैम्बल में लैफ्ली के नेतृत्व और मार्टिन की रणनीतिक भागीदारी से प्राप्त अनुभव हैं. फिर भी इसका उद्देश्य केवल एक विशाल उपभोक्ता उत्पाद कंपनी की कहानी कहना नहीं, बल्कि रणनीति बनाने की एक उपयोगी भाषा देना है. इसका केंद्रीय ढांचा स्ट्रैटेजी चॉइस कैस्केड है, जिसमें जीतने की आकांक्षा, कहाँ खेलना है, कैसे जीतना है, जरूरी क्षमताएँ, और सहायक प्रबंधन प्रणालियाँ शामिल हैं. पुस्तक नेताओं को अस्पष्ट प्राथमिकताओं के बजाय स्पष्ट त्याग और केंद्रित निवेश करने के लिए कहती है. यह प्रबंधन, उद्यमिता, उत्पाद, विपणन और संगठनात्मक निर्णयों के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शिका है.