![[समीक्षा] SYSTEMology (David Jenyns) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2556883/c1a-085k3-rko2dv14ix7x-a5jvh1.jpg)
Show Notes
SYSTEMology (David Jenyns)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0648871037?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/SYSTEMology-David-Jenyns.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/systemology-create-time-reduce-errors-and-scale-your/id1532765919?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=SYSTEMology+David+Jenyns+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0648871037/
#कीपर्सनडिपेंडेंसी #क्रिटिकलक्लाइंटफ्लो #सर्वाइवलसेसेलेबलस्तर #सातचरणसिस्टमोलॉजी #सिस्टम्सचैंपियन #SYSTEMology
डेविड जेनिन्स की सिस्टमोलॉजी एक व्यावहारिक बिजनेस प्रबंधन पुस्तक है, जिसका उद्देश्य मालिक पर अत्यधिक निर्भर छोटे और मध्यम व्यवसायों को दोहराए जा सकने वाले, स्पष्ट और टीम द्वारा संचालित संचालन में बदलना है. पुस्तक का केंद्रीय प्रश्न सीधा है, यदि मालिक कुछ दिनों के लिए अनुपस्थित हो जाए, तो क्या काम, ग्राहक सेवा और निर्णय उसी भरोसेमंद ढंग से चलते रहेंगे. जेनिन्स अपने उद्यमी अनुभव के आधार पर तर्क देते हैं कि अव्यवस्था, बार बार होने वाली गलतियां और हर निर्णय के लिए मालिक की जरूरत, केवल मेहनत की समस्या नहीं बल्कि अधूरे सिस्टम की समस्या है. यह पुस्तक सिस्टम बनाने को भारी दस्तावेजी परियोजना मानने के बजाय, सबसे महत्वपूर्ण कार्यप्रवाहों से शुरू होने वाली क्रमिक प्रक्रिया के रूप में रखती है. इसका ढांचा चार परिपक्वता स्तरों और सात चरणों में व्यवस्थित है. इसलिए यह सिद्धांत मात्र नहीं देती, बल्कि प्राथमिकता तय करने, जिम्मेदारी सौंपने, काम की जानकारी निकालने, उसे व्यवस्थित करने और निरंतर सुधारने का कार्यकारी मार्ग प्रस्तुत करती है.
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0648871037?tag=9natreehindi-21
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डेविड जेनिन्स की सिस्टमोलॉजी एक व्यावहारिक बिजनेस प्रबंधन पुस्तक है, जिसका उद्देश्य मालिक पर अत्यधिक निर्भर छोटे और मध्यम व्यवसायों को दोहराए जा सकने वाले, स्पष्ट और टीम द्वारा संचालित संचालन में बदलना है. पुस्तक का केंद्रीय प्रश्न सीधा है, यदि मालिक कुछ दिनों के लिए अनुपस्थित हो जाए, तो क्या काम, ग्राहक सेवा और निर्णय उसी भरोसेमंद ढंग से चलते रहेंगे. जेनिन्स अपने उद्यमी अनुभव के आधार पर तर्क देते हैं कि अव्यवस्था, बार बार होने वाली गलतियां और हर निर्णय के लिए मालिक की जरूरत, केवल मेहनत की समस्या नहीं बल्कि अधूरे सिस्टम की समस्या है. यह पुस्तक सिस्टम बनाने को भारी दस्तावेजी परियोजना मानने के बजाय, सबसे महत्वपूर्ण कार्यप्रवाहों से शुरू होने वाली क्रमिक प्रक्रिया के रूप में रखती है. इसका ढांचा चार परिपक्वता स्तरों और सात चरणों में व्यवस्थित है. इसलिए यह सिद्धांत मात्र नहीं देती, बल्कि प्राथमिकता तय करने, जिम्मेदारी सौंपने, काम की जानकारी निकालने, उसे व्यवस्थित करने और निरंतर सुधारने का कार्यकारी मार्ग प्रस्तुत करती है.
