![[समीक्षा] The Lean Startup (Ries Eric) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2541121/c1a-085k3-rko441z9inno-rgozby.jpg)
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The Lean Startup (Ries Eric)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0307887898?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Lean-Startup-Ries-Eric.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-lean-startup-how-todays-entrepreneurs-use/id1417831445?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Lean+Startup+Ries+Eric+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0670921602/
#मान्यीकृतसीख #बिल्डमेज़रलर्न #न्यूनतमव्यवहार्यउत्पाद #नवाचारलेखांकन #पिवटयापर्सिवियर #TheLeanStartup
द लीन स्टार्टअप एरिक रीस की उद्यमिता और प्रबंधन पर लिखी प्रभावशाली पुस्तक है. यह उन नई कंपनियों और नवाचार परियोजनाओं के लिए एक कार्यपद्धति प्रस्तुत करती है, जो अनिश्चित बाजार में ऐसा उत्पाद बना रही हों जिसके ग्राहकों, उपयोगिता और व्यावसायिक मॉडल के बारे में प्रारंभ में स्पष्टता नहीं होती. रीस स्टार्टअप को केवल छोटी तकनीकी कंपनी नहीं मानते, बल्कि अत्यधिक अनिश्चितता में कुछ नया बनाने वाली किसी भी संस्था के रूप में देखते हैं. पुस्तक का उद्देश्य विस्तृत पूर्वानुमानों और लंबे विकास चक्रों के स्थान पर प्रमाण आधारित सीख को केंद्र में रखना है. इसकी प्रमुख प्रक्रिया बिल्ड मेज़र लर्न है, जिसमें टीम पहले न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद बनाती है, फिर ग्राहकों के वास्तविक व्यवहार को मापती है, और प्राप्त सीख के अनुसार आगे बढ़ने या दिशा बदलने का निर्णय लेती है. लीन मैन्युफैक्चरिंग से प्रेरित यह ढांचा संसाधनों की बचत भर नहीं है. इसका मूल आग्रह है कि निर्माण का हर प्रयास किसी महत्वपूर्ण व्यावसायिक अनुमान की जांच करे. इसलिए पुस्तक उत्पाद विकास, मापदंडों, प्रबंधन और संगठनात्मक नवाचार को एक ही सीखने की प्रणाली में जोड़ती है.
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द लीन स्टार्टअप एरिक रीस की उद्यमिता और प्रबंधन पर लिखी प्रभावशाली पुस्तक है. यह उन नई कंपनियों और नवाचार परियोजनाओं के लिए एक कार्यपद्धति प्रस्तुत करती है, जो अनिश्चित बाजार में ऐसा उत्पाद बना रही हों जिसके ग्राहकों, उपयोगिता और व्यावसायिक मॉडल के बारे में प्रारंभ में स्पष्टता नहीं होती. रीस स्टार्टअप को केवल छोटी तकनीकी कंपनी नहीं मानते, बल्कि अत्यधिक अनिश्चितता में कुछ नया बनाने वाली किसी भी संस्था के रूप में देखते हैं. पुस्तक का उद्देश्य विस्तृत पूर्वानुमानों और लंबे विकास चक्रों के स्थान पर प्रमाण आधारित सीख को केंद्र में रखना है. इसकी प्रमुख प्रक्रिया बिल्ड मेज़र लर्न है, जिसमें टीम पहले न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद बनाती है, फिर ग्राहकों के वास्तविक व्यवहार को मापती है, और प्राप्त सीख के अनुसार आगे बढ़ने या दिशा बदलने का निर्णय लेती है. लीन मैन्युफैक्चरिंग से प्रेरित यह ढांचा संसाधनों की बचत भर नहीं है. इसका मूल आग्रह है कि निर्माण का हर प्रयास किसी महत्वपूर्ण व्यावसायिक अनुमान की जांच करे. इसलिए पुस्तक उत्पाद विकास, मापदंडों, प्रबंधन और संगठनात्मक नवाचार को एक ही सीखने की प्रणाली में जोड़ती है.
