![[समीक्षा] The McKinsey Mind (Ethan Rasiel) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2685526/c1a-085k3-z33pqjznc17g-ujwldu.jpg)
Show Notes
The McKinsey Mind (Ethan Rasiel)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-McKinsey-Mind-Ethan-Rasiel.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+McKinsey+Mind+Ethan+Rasiel+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0071374299/
#इश्यूट्री #परिकल्पनाआधारितसमाधान #अस्सीबीसप्राथमिकता #तथ्यआधारितविश्लेषण #उत्तरपहलेप्रस्तुति #TheMcKinseyMind
द मैकिंज़ी माइंड, ईथन रैज़ियल और पॉल एन फ्रिगा की प्रबंधन और व्यावसायिक समस्या समाधान पर केंद्रित पुस्तक है. यह द मैकिंज़ी वे के बाद आई एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका के रूप में मैकिंज़ी एंड कंपनी से जुड़े परामर्श दृष्टिकोण को लागू करने पर ध्यान देती है. पुस्तक का उद्देश्य किसी रहस्यमय फर्मूले का दावा करना नहीं, बल्कि जटिल व्यावसायिक प्रश्नों को स्पष्ट ढांचे, तथ्यों और अनुशासित संचार के माध्यम से संभालना सिखाना है. लेखक बताते हैं कि प्रभावी विश्लेषण का अर्थ अधिकतम डेटा इकट्ठा करना नहीं है. पहले सही प्रश्न तय करना, संभावित उत्तर की परिकल्पना बनाना, सबसे निर्णायक साक्ष्य ढूंढना और निष्कर्ष को कार्रवाई में बदलना अधिक उपयोगी है. इसमें समस्या की रूपरेखा, इश्यू ट्री, अस्सी बीस सिद्धांत, ब्रेनस्टॉर्मिंग, इंटरव्यू, प्रस्तुति और टीम तथा क्लाइंट प्रबंधन जैसे विषय शामिल हैं. वास्तविक उदाहरणों और अभ्यासों के सहारे पुस्तक रणनीतिक सोच को दैनिक संगठनात्मक काम से जोड़ती है. इसका स्वर परामर्श उद्योग के अनुभव से प्रभावित है, फिर भी इसकी मुख्य विधियां प्रबंधकों, उद्यमियों और विश्लेषकों के लिए व्यापक रूप से उपयोगी हैं.
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द मैकिंज़ी माइंड, ईथन रैज़ियल और पॉल एन फ्रिगा की प्रबंधन और व्यावसायिक समस्या समाधान पर केंद्रित पुस्तक है. यह द मैकिंज़ी वे के बाद आई एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका के रूप में मैकिंज़ी एंड कंपनी से जुड़े परामर्श दृष्टिकोण को लागू करने पर ध्यान देती है. पुस्तक का उद्देश्य किसी रहस्यमय फर्मूले का दावा करना नहीं, बल्कि जटिल व्यावसायिक प्रश्नों को स्पष्ट ढांचे, तथ्यों और अनुशासित संचार के माध्यम से संभालना सिखाना है. लेखक बताते हैं कि प्रभावी विश्लेषण का अर्थ अधिकतम डेटा इकट्ठा करना नहीं है. पहले सही प्रश्न तय करना, संभावित उत्तर की परिकल्पना बनाना, सबसे निर्णायक साक्ष्य ढूंढना और निष्कर्ष को कार्रवाई में बदलना अधिक उपयोगी है. इसमें समस्या की रूपरेखा, इश्यू ट्री, अस्सी बीस सिद्धांत, ब्रेनस्टॉर्मिंग, इंटरव्यू, प्रस्तुति और टीम तथा क्लाइंट प्रबंधन जैसे विषय शामिल हैं. वास्तविक उदाहरणों और अभ्यासों के सहारे पुस्तक रणनीतिक सोच को दैनिक संगठनात्मक काम से जोड़ती है. इसका स्वर परामर्श उद्योग के अनुभव से प्रभावित है, फिर भी इसकी मुख्य विधियां प्रबंधकों, उद्यमियों और विश्लेषकों के लिए व्यापक रूप से उपयोगी हैं.
