![[समीक्षा] The New One Minute Manager (Ken Blanchard) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2561928/c1a-085k3-qdxpo2vmuwx3-ay2wql.jpg)
Show Notes
The New One Minute Manager (Ken Blanchard)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-New-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-art-of-war-the-timeless-guide-to/id1800428080?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+New+One+Minute+Manager+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0062367544/
#वनमिनटलक्ष्यनिर्धारण #प्रदर्शनमानक #वनमिनटप्रशंसा #वनमिनटरीडायरेक्ट्स #परिणामऔरव्यक्तिसंतुलन #TheNewOneMinuteManager
द न्यू वन मिनट मैनेजर, केन ब्लैंचर्ड और स्पेंसर जॉनसन की प्रबंधन संबंधी संक्षिप्त पुस्तक है. यह मूल वन मिनट मैनेजर का अद्यतन संस्करण है, जिसे तेज संचार, तकनीकी बदलाव, वैश्विक प्रतिस्पर्धा और सीमित संसाधनों वाले कार्यस्थल के संदर्भ में प्रस्तुत किया गया है. पुस्तक का उद्देश्य कोई जटिल नेतृत्व सिद्धांत खड़ा करना नहीं, बल्कि रोजमर्रा के प्रबंधकीय व्यवहार को अधिक स्पष्ट, मानवीय और समय-कुशल बनाना है. इसकी संरचना एक सरल दृष्टांत के रूप में है, जिसमें प्रभावी प्रबंधन के तीन अभ्यास सामने आते हैं, वन मिनट लक्ष्य निर्धारण, वन मिनट प्रशंसा, और वन मिनट रीडायरेक्ट्स. केंद्रीय विचार यह है कि अच्छे परिणाम और लोगों के प्रति सम्मान परस्पर विरोधी नहीं हैं. कर्मचारी को यह पता होना चाहिए कि अपेक्षा क्या है, सही काम पर तुरंत पहचान मिलनी चाहिए, और गलती होने पर व्यक्ति को नीचा दिखाए बिना व्यवहार सुधारा जाना चाहिए. पुस्तक विशेष रूप से उस तनाव को संबोधित करती है जो अस्पष्ट अपेक्षाओं, देर से मिलने वाली प्रतिक्रिया और दंडात्मक संस्कृति से पैदा होता है.
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द न्यू वन मिनट मैनेजर, केन ब्लैंचर्ड और स्पेंसर जॉनसन की प्रबंधन संबंधी संक्षिप्त पुस्तक है. यह मूल वन मिनट मैनेजर का अद्यतन संस्करण है, जिसे तेज संचार, तकनीकी बदलाव, वैश्विक प्रतिस्पर्धा और सीमित संसाधनों वाले कार्यस्थल के संदर्भ में प्रस्तुत किया गया है. पुस्तक का उद्देश्य कोई जटिल नेतृत्व सिद्धांत खड़ा करना नहीं, बल्कि रोजमर्रा के प्रबंधकीय व्यवहार को अधिक स्पष्ट, मानवीय और समय-कुशल बनाना है. इसकी संरचना एक सरल दृष्टांत के रूप में है, जिसमें प्रभावी प्रबंधन के तीन अभ्यास सामने आते हैं, वन मिनट लक्ष्य निर्धारण, वन मिनट प्रशंसा, और वन मिनट रीडायरेक्ट्स. केंद्रीय विचार यह है कि अच्छे परिणाम और लोगों के प्रति सम्मान परस्पर विरोधी नहीं हैं. कर्मचारी को यह पता होना चाहिए कि अपेक्षा क्या है, सही काम पर तुरंत पहचान मिलनी चाहिए, और गलती होने पर व्यक्ति को नीचा दिखाए बिना व्यवहार सुधारा जाना चाहिए. पुस्तक विशेष रूप से उस तनाव को संबोधित करती है जो अस्पष्ट अपेक्षाओं, देर से मिलने वाली प्रतिक्रिया और दंडात्मक संस्कृति से पैदा होता है.
