![[समीक्षा] The Toyota Way Fieldbook (Jeffrey Liker) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2685655/c1a-085k3-9jj3x1vnuqv0-4ob8sy.jpg)
Show Notes
The Toyota Way Fieldbook (Jeffrey Liker)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0071448934?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Toyota-Way-Fieldbook-Jeffrey-Liker.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-toyota-way-fieldbook/id1678548622?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Toyota+Way+Fieldbook+Jeffrey+Liker+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0071448934/
#टोयोटाप्रोडक्शनसिस्टम #दीर्घकालिकदर्शन #जस्टइनटाइम #मानकीकृतकार्य #जड़कारणसमस्यासमाधान #TheToyotaWayFieldbook
द टोयोटा वे फील्डबुक जेफ्री के लाइकर और डेविड मायर की प्रबंधन और परिचालन उत्कृष्टता पर केंद्रित पुस्तक है. यह लाइकर की पहले की पुस्तक द टोयोटा वे की सहयोगी मार्गदर्शिका के रूप में लिखी गई है. जहां मूल पुस्तक टोयोटा की चौदह प्रबंधन अवधारणाओं और उनके दार्शनिक आधार को समझाती है, वहां यह पुस्तक उन्हें किसी संगठन में उतारने की व्यावहारिक चुनौतियों पर ध्यान देती है. इसका विषय केवल कारखाने की उत्पादन क्षमता नहीं, बल्कि दीर्घकालिक सोच, लोगों के विकास, समस्या समाधान और निरंतर सुधार से बनी संगठनात्मक व्यवस्था है. लेखक टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम को कुछ अलग औजारों की सूची मानने के बजाय, परस्पर जुड़ी प्रथाओं और नेतृत्व व्यवहारों की प्रणाली के रूप में रखते हैं. पुस्तक का उद्देश्य टोयोटा की हूबहू नकल कराना नहीं है. वह पाठक को अपने काम, संस्कृति, ग्राहकों और प्रक्रियाओं के अनुरूप सीखने, प्रयोग करने और व्यवस्था बनाने का ढांचा देती है. इसलिए यह लीन प्रबंधन को लागू करने वाले नेताओं, प्रबंधकों और सुधार टीमों के लिए उपयोगी फील्ड गाइड है.
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द टोयोटा वे फील्डबुक जेफ्री के लाइकर और डेविड मायर की प्रबंधन और परिचालन उत्कृष्टता पर केंद्रित पुस्तक है. यह लाइकर की पहले की पुस्तक द टोयोटा वे की सहयोगी मार्गदर्शिका के रूप में लिखी गई है. जहां मूल पुस्तक टोयोटा की चौदह प्रबंधन अवधारणाओं और उनके दार्शनिक आधार को समझाती है, वहां यह पुस्तक उन्हें किसी संगठन में उतारने की व्यावहारिक चुनौतियों पर ध्यान देती है. इसका विषय केवल कारखाने की उत्पादन क्षमता नहीं, बल्कि दीर्घकालिक सोच, लोगों के विकास, समस्या समाधान और निरंतर सुधार से बनी संगठनात्मक व्यवस्था है. लेखक टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम को कुछ अलग औजारों की सूची मानने के बजाय, परस्पर जुड़ी प्रथाओं और नेतृत्व व्यवहारों की प्रणाली के रूप में रखते हैं. पुस्तक का उद्देश्य टोयोटा की हूबहू नकल कराना नहीं है. वह पाठक को अपने काम, संस्कृति, ग्राहकों और प्रक्रियाओं के अनुरूप सीखने, प्रयोग करने और व्यवस्था बनाने का ढांचा देती है. इसलिए यह लीन प्रबंधन को लागू करने वाले नेताओं, प्रबंधकों और सुधार टीमों के लिए उपयोगी फील्ड गाइड है.
