![[समीक्षा] Coaching for Performance Fifth Edition (Sir John Whitmore) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2585594/c1a-085k3-9j2p5o2va3m4-xeukfk.jpg)
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Coaching for Performance Fifth Edition (Sir John Whitmore)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1473658128?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Coaching-for-Performance-Fifth-Edition-Sir-John-Whitmore.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/coaching-for-performance-5th-edition-the-principles/id1648864353?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Coaching+for+Performance+Fifth+Edition+Sir+John+Whitmore+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/1473658128/
#ग्रोमॉडल #जागरूकताऔरजिम्मेदारी #उच्चप्रदर्शन #कोचिंगसंस्कृति #कोचिंगप्रतिफलमापन #CoachingforPerformanceFifthEdition
सर जॉन व्हिटमोर की कोचिंग फॉर परफॉर्मेंस, फिफ्थ एडिशन कार्यस्थल कोचिंग और नेतृत्व पर एक प्रभावशाली व्यावहारिक पुस्तक है. यह प्रबंधक को केवल निर्देश देने वाले अधिकारी के बजाय ऐसा संवादकर्ता मानती है, जो लोगों को अपनी क्षमता पहचानने, बेहतर विकल्प खोजने और अपने निर्णयों की जिम्मेदारी लेने में मदद करता है. व्हिटमोर कार्यस्थल कोचिंग के शुरुआती समर्थकों में थे और उन्होंने परफॉर्मेंस कंसल्टेंट्स इंटरनेशनल के साथ इस क्षेत्र को संगठनों तक पहुंचाया. पुस्तक का केंद्रीय ढांचा ग्रो मॉडल है, जो लक्ष्य, वर्तमान स्थिति, विकल्प और आगे की प्रतिबद्ध कार्रवाई पर आधारित बातचीत को व्यवस्थित करता है. पच्चीसवीं वर्षगांठ संस्करण में उच्च प्रदर्शन, संगठनात्मक संस्कृति, कोचिंग संबंधी प्रचलित भ्रम और कोचिंग से मिलने वाले प्रतिफल को मापने पर अतिरिक्त ध्यान है. यह केवल पेशेवर कोचों के लिए मार्गदर्शिका नहीं है. इसका उद्देश्य नेताओं, मानव संसाधन विशेषज्ञों और टीम प्रबंधकों को यह समझाना है कि निरंतर प्रश्न, ध्यानपूर्वक सुनना और जवाबदेही, आदेश आधारित प्रबंधन की तुलना में अधिक टिकाऊ प्रदर्शन कैसे पैदा कर सकते हैं.
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सर जॉन व्हिटमोर की कोचिंग फॉर परफॉर्मेंस, फिफ्थ एडिशन कार्यस्थल कोचिंग और नेतृत्व पर एक प्रभावशाली व्यावहारिक पुस्तक है. यह प्रबंधक को केवल निर्देश देने वाले अधिकारी के बजाय ऐसा संवादकर्ता मानती है, जो लोगों को अपनी क्षमता पहचानने, बेहतर विकल्प खोजने और अपने निर्णयों की जिम्मेदारी लेने में मदद करता है. व्हिटमोर कार्यस्थल कोचिंग के शुरुआती समर्थकों में थे और उन्होंने परफॉर्मेंस कंसल्टेंट्स इंटरनेशनल के साथ इस क्षेत्र को संगठनों तक पहुंचाया. पुस्तक का केंद्रीय ढांचा ग्रो मॉडल है, जो लक्ष्य, वर्तमान स्थिति, विकल्प और आगे की प्रतिबद्ध कार्रवाई पर आधारित बातचीत को व्यवस्थित करता है. पच्चीसवीं वर्षगांठ संस्करण में उच्च प्रदर्शन, संगठनात्मक संस्कृति, कोचिंग संबंधी प्रचलित भ्रम और कोचिंग से मिलने वाले प्रतिफल को मापने पर अतिरिक्त ध्यान है. यह केवल पेशेवर कोचों के लिए मार्गदर्शिका नहीं है. इसका उद्देश्य नेताओं, मानव संसाधन विशेषज्ञों और टीम प्रबंधकों को यह समझाना है कि निरंतर प्रश्न, ध्यानपूर्वक सुनना और जवाबदेही, आदेश आधारित प्रबंधन की तुलना में अधिक टिकाऊ प्रदर्शन कैसे पैदा कर सकते हैं.
