![[समीक्षा] Driven: How Human Nature Shapes Our Choices (Paul R. Lawrence) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2600659/c1a-085k3-343jwqq0uxp0-bab9t3.jpg)
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Driven: How Human Nature Shapes Our Choices (Paul R. Lawrence)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0787963852?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Driven%3A-How-Human-Nature-Shapes-Our-Choices-Paul-R-Lawrence.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/driven-how-human-nature-shapes-our-choices-j-b-warren/id1643346346?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Driven+How+Human+Nature+Shapes+Our+Choices+Paul+R+Lawrence+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0787963852/
#प्राप्तकरनेकीप्रेरणा #जुड़नेकीप्रेरणा #सीखनेकीप्रेरणा #रक्षाकरनेकीप्रेरणा #विकासवादीसंगठनात्मकव्यवहार #Driven
ड्रिवन, हाउ ह्यूमन नेचर शेप्स आवर चॉइसेज, पॉल आर लॉरेंस और नितिन नोहरिया की संगठनात्मक व्यवहार और मानव प्रेरणा पर आधारित पुस्तक है. हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से जुड़े दोनों लेखक इसमें विकासवादी जीवविज्ञान, मनोविज्ञान और प्रबंधन अध्ययन को जोड़ने का प्रयास करते हैं. पुस्तक का केंद्रीय प्रश्न सरल लेकिन व्यापक है, लोग काम, संबंधों, ज्ञान, संपत्ति और खतरे के सामने जैसी पसंद करते हैं, उसके पीछे मूल प्रेरक शक्तियां क्या हैं. लेखकों के अनुसार मानव व्यवहार को केवल आर्थिक स्वार्थ, सामाजिक प्रशिक्षण या सचेत तर्क से नहीं समझा जा सकता. इसके नीचे चार जन्मजात प्रेरणाएं काम करती हैं, प्राप्त करने, जुड़ने, सीखने और रक्षा करने की प्रेरणा. ये प्रेरणाएं भावनाओं को सक्रिय करती हैं और फिर विचार तथा निर्णय को दिशा देती हैं. पुस्तक विशेष रूप से कार्यस्थल पर इस ढांचे को लागू करती है. इसका उद्देश्य नेताओं और संस्थाओं को बताना है कि वेतन या नियंत्रण भर से प्रेरणा नहीं बनती, क्योंकि लोगों की अलग अलग मानवीय जरूरतें एक साथ सक्रिय रहती हैं. यह किसी त्वरित प्रबंधन सूत्र की जगह मानव प्रकृति का महत्वाकांक्षी, वैज्ञानिक आधार वाला मॉडल प्रस्तुत करती है.
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ड्रिवन, हाउ ह्यूमन नेचर शेप्स आवर चॉइसेज, पॉल आर लॉरेंस और नितिन नोहरिया की संगठनात्मक व्यवहार और मानव प्रेरणा पर आधारित पुस्तक है. हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से जुड़े दोनों लेखक इसमें विकासवादी जीवविज्ञान, मनोविज्ञान और प्रबंधन अध्ययन को जोड़ने का प्रयास करते हैं. पुस्तक का केंद्रीय प्रश्न सरल लेकिन व्यापक है, लोग काम, संबंधों, ज्ञान, संपत्ति और खतरे के सामने जैसी पसंद करते हैं, उसके पीछे मूल प्रेरक शक्तियां क्या हैं. लेखकों के अनुसार मानव व्यवहार को केवल आर्थिक स्वार्थ, सामाजिक प्रशिक्षण या सचेत तर्क से नहीं समझा जा सकता. इसके नीचे चार जन्मजात प्रेरणाएं काम करती हैं, प्राप्त करने, जुड़ने, सीखने और रक्षा करने की प्रेरणा. ये प्रेरणाएं भावनाओं को सक्रिय करती हैं और फिर विचार तथा निर्णय को दिशा देती हैं. पुस्तक विशेष रूप से कार्यस्थल पर इस ढांचे को लागू करती है. इसका उद्देश्य नेताओं और संस्थाओं को बताना है कि वेतन या नियंत्रण भर से प्रेरणा नहीं बनती, क्योंकि लोगों की अलग अलग मानवीय जरूरतें एक साथ सक्रिय रहती हैं. यह किसी त्वरित प्रबंधन सूत्र की जगह मानव प्रकृति का महत्वाकांक्षी, वैज्ञानिक आधार वाला मॉडल प्रस्तुत करती है.
