![[समीक्षा] Management (Alan Anderson) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2557292/c1a-085k3-kp5j9x2rfr62-tozfmg.jpg)
Show Notes
Management (Alan Anderson)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1518821782?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Management-Alan-Anderson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-to-manage-people-7-easy-steps-to-master-management/id1705184634?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Management+Alan+Anderson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/1518821782/
#टीमसंवाद #कार्यप्रत्यायोजन #टीमनेतृत्व #प्रबंधकीयकोचिंग #संघर्षसमाधान #Management
एलन एंडरसन की पुस्तक मैनेजमेंट टेक चार्ज ऑफ योर टीम, कम्युनिकेशन, लीडरशिप, कोचिंग एंड कॉन्फ्लिक्ट रिजॉल्यूशन टीम प्रबंधन पर केंद्रित एक व्यावहारिक परिचयात्मक मार्गदर्शिका है. यह उन लोगों के लिए लिखी गई प्रतीत होती है जो पहली बार प्रबंधकीय जिम्मेदारी संभाल रहे हैं, या अपनी टीम के रोजमर्रा के संचालन को अधिक व्यवस्थित बनाना चाहते हैं. पुस्तक का घोषित दायरा चार जुड़े हुए क्षेत्रों को समेटता है, स्पष्ट संवाद, नेतृत्व, कोचिंग और संघर्ष समाधान. इसके साथ कार्य आवंटन, जिम्मेदारियों का प्रत्यायोजन तथा टीम सदस्यों की शक्तियों और कमजोरियों की पहचान जैसे विषय भी शामिल हैं. लगभग दो सौ इकसठ पृष्ठों की यह पुस्तक गहरे अकादमिक शोध या किसी एक कठोर प्रबंधन मॉडल के बजाय प्रबंधक की व्यवहारिक भूमिका पर जोर देती है. इसका केंद्रीय विचार यह है कि प्रबंधक का काम केवल अधिकार दिखाना नहीं, बल्कि टीम को दिशा देना, जरूरत के समय उपलब्ध रहना और सामूहिक काम की जवाबदेही लेना है. इसलिए इसे उभरते पर्यवेक्षकों और छोटे दलों के नेताओं के लिए बुनियादी कौशलों का संक्षिप्त संकलन समझना अधिक उचित है.
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एलन एंडरसन की पुस्तक मैनेजमेंट टेक चार्ज ऑफ योर टीम, कम्युनिकेशन, लीडरशिप, कोचिंग एंड कॉन्फ्लिक्ट रिजॉल्यूशन टीम प्रबंधन पर केंद्रित एक व्यावहारिक परिचयात्मक मार्गदर्शिका है. यह उन लोगों के लिए लिखी गई प्रतीत होती है जो पहली बार प्रबंधकीय जिम्मेदारी संभाल रहे हैं, या अपनी टीम के रोजमर्रा के संचालन को अधिक व्यवस्थित बनाना चाहते हैं. पुस्तक का घोषित दायरा चार जुड़े हुए क्षेत्रों को समेटता है, स्पष्ट संवाद, नेतृत्व, कोचिंग और संघर्ष समाधान. इसके साथ कार्य आवंटन, जिम्मेदारियों का प्रत्यायोजन तथा टीम सदस्यों की शक्तियों और कमजोरियों की पहचान जैसे विषय भी शामिल हैं. लगभग दो सौ इकसठ पृष्ठों की यह पुस्तक गहरे अकादमिक शोध या किसी एक कठोर प्रबंधन मॉडल के बजाय प्रबंधक की व्यवहारिक भूमिका पर जोर देती है. इसका केंद्रीय विचार यह है कि प्रबंधक का काम केवल अधिकार दिखाना नहीं, बल्कि टीम को दिशा देना, जरूरत के समय उपलब्ध रहना और सामूहिक काम की जवाबदेही लेना है. इसलिए इसे उभरते पर्यवेक्षकों और छोटे दलों के नेताओं के लिए बुनियादी कौशलों का संक्षिप्त संकलन समझना अधिक उचित है.
