![[समीक्षा] Mentoring 101: What Every Leader Needs to Know (John C. Maxwell) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2584166/c1a-085k3-6z07m7v4u28p-iekt6m.jpg)
Show Notes
Mentoring 101: What Every Leader Needs to Know (John C. Maxwell)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1400280222?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Mentoring-101%3A-What-Every-Leader-Needs-to-Know-John-C-Maxwell.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leadership-101-mandarin-what-every-leader-needs-to/id1646452048?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Mentoring+101+What+Every+Leader+Needs+to+Know+John+C+Maxwell+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/1400280222/
#उपयुक्तमेंटीचयन #विकासपरकवातावरण #विश्वासपूर्णप्रतिक्रिया #नेतृत्वविरासत #मेंटोरिंगकीशुरुआत #Mentoring101
मेंटोरिंग वन ओ वन, जॉन सी मैक्सवेल की नेतृत्व और व्यक्तिगत विकास श्रेणी की संक्षिप्त व्यावहारिक पुस्तक है. इसका उद्देश्य किसी नेता को यह समझाना है कि केवल स्वयं उपलब्धि पाना पर्याप्त नहीं है, प्रभाव की स्थायी विरासत तब बनती है जब वह अपनी समझ, अनुभव और अवसरों से दूसरे लोगों को आगे बढ़ाता है. पुस्तक में मेंटोरिंग को औपचारिक प्रशिक्षण, आदेश देने, या कभी कभार सलाह देने से अलग एक सतत विकास संबंध के रूप में देखा गया है. मैक्सवेल का ढांचा चार बुनियादी प्रश्नों पर केंद्रित है, किस व्यक्ति को मेंटर किया जाए, उसके विकास के लिए कैसा वातावरण बनाया जाए, उसे वास्तव में बेहतर बनने में कैसे सहायता दी जाए, और इस संबंध की शुरुआत कैसे की जाए. पुस्तक नेतृत्व-केंद्रित भाषा में लिखी गई है, इसलिए इसका मुख्य उपयोग कार्यस्थल, टीम, संस्था और सामुदायिक नेतृत्व के संदर्भ में है. इसका स्वर गहन अकादमिक शोध प्रस्तुत करने के बजाय सीधे सिद्धांतों और लागू करने योग्य दिशा पर रहता है. इसी कारण यह नए मेंटर्स और मेंटोरिंग कार्यक्रम शुरू करने वाले लोगों के लिए एक प्रवेशिका का काम करती है.
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मेंटोरिंग वन ओ वन, जॉन सी मैक्सवेल की नेतृत्व और व्यक्तिगत विकास श्रेणी की संक्षिप्त व्यावहारिक पुस्तक है. इसका उद्देश्य किसी नेता को यह समझाना है कि केवल स्वयं उपलब्धि पाना पर्याप्त नहीं है, प्रभाव की स्थायी विरासत तब बनती है जब वह अपनी समझ, अनुभव और अवसरों से दूसरे लोगों को आगे बढ़ाता है. पुस्तक में मेंटोरिंग को औपचारिक प्रशिक्षण, आदेश देने, या कभी कभार सलाह देने से अलग एक सतत विकास संबंध के रूप में देखा गया है. मैक्सवेल का ढांचा चार बुनियादी प्रश्नों पर केंद्रित है, किस व्यक्ति को मेंटर किया जाए, उसके विकास के लिए कैसा वातावरण बनाया जाए, उसे वास्तव में बेहतर बनने में कैसे सहायता दी जाए, और इस संबंध की शुरुआत कैसे की जाए. पुस्तक नेतृत्व-केंद्रित भाषा में लिखी गई है, इसलिए इसका मुख्य उपयोग कार्यस्थल, टीम, संस्था और सामुदायिक नेतृत्व के संदर्भ में है. इसका स्वर गहन अकादमिक शोध प्रस्तुत करने के बजाय सीधे सिद्धांतों और लागू करने योग्य दिशा पर रहता है. इसी कारण यह नए मेंटर्स और मेंटोरिंग कार्यक्रम शुरू करने वाले लोगों के लिए एक प्रवेशिका का काम करती है.
