![[समीक्षा] Platform Engineering (Camille Fournier) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2544683/c1a-085k3-ok8mq5q3tpvj-svqtjc.jpg)
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Platform Engineering (Camille Fournier)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1098153642?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Platform-Engineering-Camille-Fournier.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/platform-engineering-a-guide-for-technical-product/id1804705543?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Platform+Engineering+Camille+Fournier+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B0F44HRLFK/
#प्लेटफॉर्मएजअप्रोडक्ट #डेवलपरएक्सपीरियंस #सेल्फसर्विसइंफ्रास्ट्रक्चर #प्लेटफॉर्मटीमस्केलिंग #साझासमाधानोंकीहार्वेस्टिंग #PlatformEngineering
कैमिल फूर्निये और इअन नाउलैंड की पुस्तक प्लेटफॉर्म इंजीनियरिंग तकनीकी नेतृत्व, उत्पाद प्रबंधन और संगठनात्मक डिजाइन के संगम पर लिखी गई व्यावहारिक गैर कथा पुस्तक है. इसका विषय केवल क्लाउड संसाधन चलाना, डेवऑप्स अपनाना या साझा टूल बनाना नहीं है. लेखक समझाते हैं कि आंतरिक तकनीकी प्लेटफॉर्म को डेवलपर्स के लिए एक उत्पाद की तरह सोचना चाहिए, जिसका स्पष्ट उपयोगकर्ता, उपयोगी अनुभव, प्राथमिकताएं और जवाबदेही हो. पुस्तक उन संगठनों के लिए मार्गदर्शिका है जिनमें अलग अलग एप्लिकेशन टीमें समान आधारभूत समस्याओं को बार बार हल कर रही हैं. यह बताती है कि प्लेटफॉर्म टीम कब बनानी चाहिए, उसका दायरा क्या होना चाहिए, और उसे केंद्रीय नियंत्रण की बाधा बनने से कैसे बचाना चाहिए. तकनीकी ढांचे के साथ यह लोगों, टीम संरचना, उत्पाद प्रबंधक की भूमिका, अपनाने की रणनीति और विस्तार के दौरान आने वाली जटिलताओं पर ध्यान देती है. इसलिए इसका उद्देश्य तैयार तकनीकी नुस्खे देना नहीं, बल्कि डेवलपर उत्पादकता को केंद्र में रखकर टिकाऊ प्लेटफॉर्म संगठन बनाने की समझ देना है.
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कैमिल फूर्निये और इअन नाउलैंड की पुस्तक प्लेटफॉर्म इंजीनियरिंग तकनीकी नेतृत्व, उत्पाद प्रबंधन और संगठनात्मक डिजाइन के संगम पर लिखी गई व्यावहारिक गैर कथा पुस्तक है. इसका विषय केवल क्लाउड संसाधन चलाना, डेवऑप्स अपनाना या साझा टूल बनाना नहीं है. लेखक समझाते हैं कि आंतरिक तकनीकी प्लेटफॉर्म को डेवलपर्स के लिए एक उत्पाद की तरह सोचना चाहिए, जिसका स्पष्ट उपयोगकर्ता, उपयोगी अनुभव, प्राथमिकताएं और जवाबदेही हो. पुस्तक उन संगठनों के लिए मार्गदर्शिका है जिनमें अलग अलग एप्लिकेशन टीमें समान आधारभूत समस्याओं को बार बार हल कर रही हैं. यह बताती है कि प्लेटफॉर्म टीम कब बनानी चाहिए, उसका दायरा क्या होना चाहिए, और उसे केंद्रीय नियंत्रण की बाधा बनने से कैसे बचाना चाहिए. तकनीकी ढांचे के साथ यह लोगों, टीम संरचना, उत्पाद प्रबंधक की भूमिका, अपनाने की रणनीति और विस्तार के दौरान आने वाली जटिलताओं पर ध्यान देती है. इसलिए इसका उद्देश्य तैयार तकनीकी नुस्खे देना नहीं, बल्कि डेवलपर उत्पादकता को केंद्र में रखकर टिकाऊ प्लेटफॉर्म संगठन बनाने की समझ देना है.
