![[समीक्षा] The E-Myth Revisited (Michael E. Gerber) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2651421/c1a-085k3-mkq889vqcpdp-1qcy0e.jpg)
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The E-Myth Revisited (Michael E. Gerber)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0694515302?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-E-Myth-Revisited-Michael-E-Gerber.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-e-myth-revisited/id1441492491?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+E+Myth+Revisited+Michael+E+Gerber+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B00094F0ES/
#उद्यमीमिथक #तकनीशियनप्रबंधकउद्यमी #व्यवसायपरकाम #फ्रेंचाइजीप्रतिरूप #संचालनव्यवस्थाएं #TheEMythRevisited
माइकल ई. गर्बर की द ई मिथ रिविजिटेड लघु व्यवसाय और उद्यमिता पर लिखी प्रभावशाली व्यावसायिक पुस्तक है. इसका मूल प्रश्न सरल है, फिर भी असुविधाजनक है, अधिकांश छोटे व्यवसाय मालिक की मेहनत के बावजूद टिकाऊ क्यों नहीं बन पाते. गर्बर के अनुसार समस्या अक्सर उत्पाद, कौशल या काम करने की इच्छा नहीं होती, बल्कि यह भ्रम होता है कि किसी तकनीकी काम में दक्ष व्यक्ति व्यवसाय चलाना भी जानता होगा. पुस्तक बताती है कि अच्छा बेकर, प्लम्बर, डिजाइनर या सलाहकार होना अपने आप में अच्छा व्यवसाय मालिक होना नहीं है. गर्बर व्यवसाय के भीतर रोज के काम करने और व्यवसाय की संरचना, दिशा तथा प्रक्रियाएं बनाने के बीच निर्णायक अंतर स्पष्ट करते हैं. वे मालिक के भीतर तकनीशियन, प्रबंधक और उद्यमी नामक तीन भूमिकाओं का ढांचा प्रस्तुत करते हैं. फ्रेंचाइजी जैसी दोहराई जा सकने वाली व्यवस्था के सिद्धांतों के माध्यम से पुस्तक मालिक पर निर्भर कामकाज को व्यवस्थित उद्यम में बदलने का दृष्टिकोण देती है.
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माइकल ई. गर्बर की द ई मिथ रिविजिटेड लघु व्यवसाय और उद्यमिता पर लिखी प्रभावशाली व्यावसायिक पुस्तक है. इसका मूल प्रश्न सरल है, फिर भी असुविधाजनक है, अधिकांश छोटे व्यवसाय मालिक की मेहनत के बावजूद टिकाऊ क्यों नहीं बन पाते. गर्बर के अनुसार समस्या अक्सर उत्पाद, कौशल या काम करने की इच्छा नहीं होती, बल्कि यह भ्रम होता है कि किसी तकनीकी काम में दक्ष व्यक्ति व्यवसाय चलाना भी जानता होगा. पुस्तक बताती है कि अच्छा बेकर, प्लम्बर, डिजाइनर या सलाहकार होना अपने आप में अच्छा व्यवसाय मालिक होना नहीं है. गर्बर व्यवसाय के भीतर रोज के काम करने और व्यवसाय की संरचना, दिशा तथा प्रक्रियाएं बनाने के बीच निर्णायक अंतर स्पष्ट करते हैं. वे मालिक के भीतर तकनीशियन, प्रबंधक और उद्यमी नामक तीन भूमिकाओं का ढांचा प्रस्तुत करते हैं. फ्रेंचाइजी जैसी दोहराई जा सकने वाली व्यवस्था के सिद्धांतों के माध्यम से पुस्तक मालिक पर निर्भर कामकाज को व्यवस्थित उद्यम में बदलने का दृष्टिकोण देती है.
