![[समीक्षा] The Engineering Executive's Primer (Will Larson) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2558436/c1a-085k3-v60w3v23c25-oaikyw.jpg)
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The Engineering Executive's Primer (Will Larson)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1098149483?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Engineering-Executive%26%23039%3Bs-Primer-Will-Larson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/stop-the-monkey-business-eight-wtfs-that-can-make-or/id1653624644?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Engineering+Executive+039+s+Primer+Will+Larson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/B0D2F4VVJ5/
#इंजीनियरिंगएग्जीक्यूटिवऑनबोर्डिंग #कंपनीस्तरीयहेडकाउंटयोजना #इंजीनियरिंगमेट्रिक्स #तकनीकीरणनीति #इंजीनियरिंगसंचालनतंत्र #TheEngineeringExecutive039sPrimer
द इंजीनियरिंग एग्जीक्यूटिव्स प्राइमर, विल लार्सन की तकनीकी नेतृत्व और प्रबंधन पर केंद्रित व्यावहारिक पुस्तक है. यह उन इंजीनियरिंग प्रबंधकों, निदेशकों और वरिष्ठ तकनीकी पेशेवरों के लिए लिखी गई है जो पहली बार वीपी इंजीनियरिंग, हेड ऑफ इंजीनियरिंग या सीटीओ जैसी व्यापक जवाबदेही वाली भूमिका में जा रहे हैं. पुस्तक का मूल प्रश्न यह है कि जब सलाह के लिए ऊपर कोई अनुभवी इंजीनियरिंग नेता न हो, तब एक एग्जीक्यूटिव प्रभावी ढंग से कैसे काम करे. लार्सन तकनीकी दक्षता को पर्याप्त नहीं मानते, क्योंकि एग्जीक्यूटिव की भूमिका में संगठनात्मक योजना, कंपनी-स्तरीय संवाद, भर्ती, प्रदर्शन प्रबंधन और व्यावसायिक प्राथमिकताओं का समन्वय शामिल होता है. पुस्तक नौकरी पाने और अनुबंध पर बातचीत से लेकर शुरुआती दिनों की ऑनबोर्डिंग, संचालन बैठकों, इंजीनियरिंग मेट्रिक्स, हेडकाउंट योजना और तकनीकी रणनीति तक का ढांचा देती है. इसका उद्देश्य कोई सार्वभौमिक नुस्खा देना नहीं, बल्कि उन निर्णयों को स्पष्ट बनाना है जिनका प्रभाव पूरी इंजीनियरिंग संस्था और कंपनी की दिशा पर पड़ता है.
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द इंजीनियरिंग एग्जीक्यूटिव्स प्राइमर, विल लार्सन की तकनीकी नेतृत्व और प्रबंधन पर केंद्रित व्यावहारिक पुस्तक है. यह उन इंजीनियरिंग प्रबंधकों, निदेशकों और वरिष्ठ तकनीकी पेशेवरों के लिए लिखी गई है जो पहली बार वीपी इंजीनियरिंग, हेड ऑफ इंजीनियरिंग या सीटीओ जैसी व्यापक जवाबदेही वाली भूमिका में जा रहे हैं. पुस्तक का मूल प्रश्न यह है कि जब सलाह के लिए ऊपर कोई अनुभवी इंजीनियरिंग नेता न हो, तब एक एग्जीक्यूटिव प्रभावी ढंग से कैसे काम करे. लार्सन तकनीकी दक्षता को पर्याप्त नहीं मानते, क्योंकि एग्जीक्यूटिव की भूमिका में संगठनात्मक योजना, कंपनी-स्तरीय संवाद, भर्ती, प्रदर्शन प्रबंधन और व्यावसायिक प्राथमिकताओं का समन्वय शामिल होता है. पुस्तक नौकरी पाने और अनुबंध पर बातचीत से लेकर शुरुआती दिनों की ऑनबोर्डिंग, संचालन बैठकों, इंजीनियरिंग मेट्रिक्स, हेडकाउंट योजना और तकनीकी रणनीति तक का ढांचा देती है. इसका उद्देश्य कोई सार्वभौमिक नुस्खा देना नहीं, बल्कि उन निर्णयों को स्पष्ट बनाना है जिनका प्रभाव पूरी इंजीनियरिंग संस्था और कंपनी की दिशा पर पड़ता है.
