![[समीक्षा] Agile Retrospectives: Making Good Teams Great (Esther Derby) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2576568/c1a-085k3-jpkv3od9t7rp-mozndu.jpg)
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Agile Retrospectives: Making Good Teams Great (Esther Derby)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0977616649?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Agile-Retrospectives%3A-Making-Good-Teams-Great-Esther-Derby.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/scrum-mastery-agile-leadership-to-take-your-teams-performance/id1465625058?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Agile+Retrospectives+Making+Good+Teams+Great+Esther+Derby+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0977616649/
#पांचचरणोंवालारेट्रोस्पेक्टिवढांचा #इटरेशनकेबादनिरंतरसुधार #मनोवैज्ञानिकसुरक्षा #कार्रवाईयोग्यसुधारयोजना #रेट्रोस्पेक्टिवगतिविधियोंकीकुकबुक #AgileRetrospectives
एजाइल रेट्रोस्पेक्टिव्स, मेकिंग गुड टीम्स ग्रेट, एस्थर डर्बी और डायना लार्सन की व्यावहारिक मार्गदर्शिका है, जो सॉफ्टवेयर विकास टीमों में निरंतर सुधार की बैठकें चलाने पर केंद्रित है. यह पारंपरिक परियोजना समाप्ति के पोस्टमॉर्टम के बजाय हर इटरेशन या स्प्रिंट के बाद सीखने की प्रक्रिया अपनाने का पक्ष रखती है. पुस्तक का उद्देश्य केवल समस्याओं की सूची बनवाना नहीं, बल्कि टीम को अपने अनुभवों से तथ्य जुटाने, उनके कारण समझने, छोटे और स्पष्ट सुधार चुनने, तथा उन पर अगली अवधि में काम करने योग्य बनाना है. इसका स्वरूप एक कुकबुक जैसा है, जिसमें अलग अलग गतिविधियों के उद्देश्य, समय, तैयारी, कदम और विकल्प दिए गए हैं. इसलिए यह किसी एक कठोर बैठक स्क्रिप्ट को लागू नहीं करती. इसके बजाय, फैसिलिटेटर को टीम की परिस्थिति, ऊर्जा, संघर्ष और लक्ष्य के अनुसार रेट्रोस्पेक्टिव डिजाइन करने की क्षमता देती है. पुस्तक का केंद्रीय विचार यह है कि नियमित, सुरक्षित और कार्रवाई उन्मुख संवाद टीम की कार्यप्रणाली को क्रमशः बेहतर बनाता है.
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एजाइल रेट्रोस्पेक्टिव्स, मेकिंग गुड टीम्स ग्रेट, एस्थर डर्बी और डायना लार्सन की व्यावहारिक मार्गदर्शिका है, जो सॉफ्टवेयर विकास टीमों में निरंतर सुधार की बैठकें चलाने पर केंद्रित है. यह पारंपरिक परियोजना समाप्ति के पोस्टमॉर्टम के बजाय हर इटरेशन या स्प्रिंट के बाद सीखने की प्रक्रिया अपनाने का पक्ष रखती है. पुस्तक का उद्देश्य केवल समस्याओं की सूची बनवाना नहीं, बल्कि टीम को अपने अनुभवों से तथ्य जुटाने, उनके कारण समझने, छोटे और स्पष्ट सुधार चुनने, तथा उन पर अगली अवधि में काम करने योग्य बनाना है. इसका स्वरूप एक कुकबुक जैसा है, जिसमें अलग अलग गतिविधियों के उद्देश्य, समय, तैयारी, कदम और विकल्प दिए गए हैं. इसलिए यह किसी एक कठोर बैठक स्क्रिप्ट को लागू नहीं करती. इसके बजाय, फैसिलिटेटर को टीम की परिस्थिति, ऊर्जा, संघर्ष और लक्ष्य के अनुसार रेट्रोस्पेक्टिव डिजाइन करने की क्षमता देती है. पुस्तक का केंद्रीय विचार यह है कि नियमित, सुरक्षित और कार्रवाई उन्मुख संवाद टीम की कार्यप्रणाली को क्रमशः बेहतर बनाता है.
