![[समीक्षा] Death by Meeting (Patrick M. Lencioni) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2574431/c1a-085k3-wwnwox37c8j2-x7vdeh.jpg)
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Death by Meeting (Patrick M. Lencioni)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0787968056?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Death-by-Meeting-Patrick-M-Lencioni.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/death-by-meeting/id1450508942?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Death+by+Meeting+Patrick+M+Lencioni+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0787968056/
#स्वस्थमतभेद #मीटिंगस्ट्यू #दैनिकचेकइन #साप्ताहिकटैक्टिकलबैठक #त्रैमासिकऑफसाइटसमीक्षा #DeathbyMeeting
पैट्रिक एम लेंसिओनी की डेथ बाय मीटिंग एक प्रबंधन-पुस्तक है, जो व्यावसायिक कथा और व्यावहारिक ढांचे को जोड़ती है. इसका विषय वह परिचित अनुभव है जिसमें कर्मचारी बैठकों को काम आगे बढ़ाने का माध्यम नहीं, बल्कि ऊर्जा और समय नष्ट करने वाली बाधा मानने लगते हैं. कथा में एक सॉफ्टवेयर कंपनी के नेतृत्व दल की समस्याओं के माध्यम से लेखक दिखाते हैं कि खराब बैठकें केवल ढीले एजेंडा या लंबी अवधि का परिणाम नहीं हैं. उनकी मूल समस्या दोहरी है, सार्थक मतभेद और नाटकीय तनाव का अभाव, तथा अलग उद्देश्यों को एक ही बैठक में मिला देना. पुस्तक का उद्देश्य बैठकों की संख्या को अंधाधुंध घटाना नहीं, बल्कि हर बैठक को स्पष्ट संदर्भ, उचित लय और निर्णयकारी उद्देश्य देना है. लेंसिओनी बैठकों को चार अलग स्वरूपों में बाँटने का मॉडल प्रस्तुत करते हैं, दैनिक समन्वय, साप्ताहिक संचालन, मासिक रणनीति और त्रैमासिक गहन समीक्षा. यह पुस्तक नेतृत्व, टीम-विश्वास, जवाबदेही और संगठनात्मक संवाद के आपसी संबंध पर केंद्रित है.
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पैट्रिक एम लेंसिओनी की डेथ बाय मीटिंग एक प्रबंधन-पुस्तक है, जो व्यावसायिक कथा और व्यावहारिक ढांचे को जोड़ती है. इसका विषय वह परिचित अनुभव है जिसमें कर्मचारी बैठकों को काम आगे बढ़ाने का माध्यम नहीं, बल्कि ऊर्जा और समय नष्ट करने वाली बाधा मानने लगते हैं. कथा में एक सॉफ्टवेयर कंपनी के नेतृत्व दल की समस्याओं के माध्यम से लेखक दिखाते हैं कि खराब बैठकें केवल ढीले एजेंडा या लंबी अवधि का परिणाम नहीं हैं. उनकी मूल समस्या दोहरी है, सार्थक मतभेद और नाटकीय तनाव का अभाव, तथा अलग उद्देश्यों को एक ही बैठक में मिला देना. पुस्तक का उद्देश्य बैठकों की संख्या को अंधाधुंध घटाना नहीं, बल्कि हर बैठक को स्पष्ट संदर्भ, उचित लय और निर्णयकारी उद्देश्य देना है. लेंसिओनी बैठकों को चार अलग स्वरूपों में बाँटने का मॉडल प्रस्तुत करते हैं, दैनिक समन्वय, साप्ताहिक संचालन, मासिक रणनीति और त्रैमासिक गहन समीक्षा. यह पुस्तक नेतृत्व, टीम-विश्वास, जवाबदेही और संगठनात्मक संवाद के आपसी संबंध पर केंद्रित है.
