![[समीक्षा] HBR's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (Harvard Business Review) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2619084/c1a-085k3-9j26n533ig8-nmepzy.jpg)
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HBR's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (Harvard Business Review)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/1647820987?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/HBR%26%23039%3Bs-10-Must-Reads-on-Change-Management%2C-Vol-2-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/hbrs-10-must-reads-on-change-management-vol-2-hbrs/id1648994578?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=HBR+039+s+10+Must+Reads+on+Change+Management+Vol+2+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/1647820987/
#आठपरिवर्तनत्वरक #संगठनात्मकसंस्कृतिउत्प्रेरक #अनौपचारिकनेटवर्कसंबंध #डिजाइनथिंकिंगस्वीकृति #एजाइलविस्तारपुनर्गठन #HBR039s10MustReadsonChangeManagementVol2
हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू की यह संकलित पुस्तक संगठनात्मक परिवर्तन पर चुने हुए लेखों का दूसरा खंड है. इसका उद्देश्य किसी एक सार्वभौमिक परिवर्तन सूत्र को दोहराना नहीं, बल्कि उन अलग अलग प्रबंधकीय समस्याओं को समझाना है जो परिवर्तन को धीमा, विवादास्पद या निष्फल बनाती हैं. इसमें जॉन पी कोटर, टिम ब्राउन, रोजर एल मार्टिन और अन्य विचारकों के लेख शामिल हैं. पुस्तक नेतृत्व, संगठनात्मक संस्कृति, अनौपचारिक नेटवर्क, डिजाइन थिंकिंग, एजाइल कार्यप्रणाली और पुनर्गठन जैसे विषयों को जोड़ती है. बोनस लेख एक्सेलरेट में कोटर निरंतर अस्थिरता के दौर में पारंपरिक पदानुक्रम के साथ अधिक चुस्त नेटवर्क संरचना की आवश्यकता पर विचार रखते हैं. यह पुस्तक अकादमिक सिद्धांत की तुलना में प्रबंधकों के सामने आने वाले व्यावहारिक निर्णयों पर अधिक केंद्रित है. इसके लेख बताते हैं कि परिवर्तन केवल नई रणनीति घोषित करने से नहीं होता. लोगों को बदलाव का अर्थ, उसकी विश्वसनीयता, अपनी भूमिका और उसके परिणाम समझ आने चाहिए. इसलिए यह संग्रह परिवर्तन को संचार, व्यवहार, संरचना और क्रियान्वयन की संयुक्त चुनौती के रूप में प्रस्तुत करता है.
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- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/1647820987/
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हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू की यह संकलित पुस्तक संगठनात्मक परिवर्तन पर चुने हुए लेखों का दूसरा खंड है. इसका उद्देश्य किसी एक सार्वभौमिक परिवर्तन सूत्र को दोहराना नहीं, बल्कि उन अलग अलग प्रबंधकीय समस्याओं को समझाना है जो परिवर्तन को धीमा, विवादास्पद या निष्फल बनाती हैं. इसमें जॉन पी कोटर, टिम ब्राउन, रोजर एल मार्टिन और अन्य विचारकों के लेख शामिल हैं. पुस्तक नेतृत्व, संगठनात्मक संस्कृति, अनौपचारिक नेटवर्क, डिजाइन थिंकिंग, एजाइल कार्यप्रणाली और पुनर्गठन जैसे विषयों को जोड़ती है. बोनस लेख एक्सेलरेट में कोटर निरंतर अस्थिरता के दौर में पारंपरिक पदानुक्रम के साथ अधिक चुस्त नेटवर्क संरचना की आवश्यकता पर विचार रखते हैं. यह पुस्तक अकादमिक सिद्धांत की तुलना में प्रबंधकों के सामने आने वाले व्यावहारिक निर्णयों पर अधिक केंद्रित है. इसके लेख बताते हैं कि परिवर्तन केवल नई रणनीति घोषित करने से नहीं होता. लोगों को बदलाव का अर्थ, उसकी विश्वसनीयता, अपनी भूमिका और उसके परिणाम समझ आने चाहिए. इसलिए यह संग्रह परिवर्तन को संचार, व्यवहार, संरचना और क्रियान्वयन की संयुक्त चुनौती के रूप में प्रस्तुत करता है.
