![[समीक्षा] Leadership Mindset 2.0 (R. Michael Anderson) सारांशित.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2576816/c1a-085k3-qdx01mmqfzjm-eco6vp.jpg)
Show Notes
Leadership Mindset 2.0 (R. Michael Anderson)
- Amazon India Store: https://www.amazon.in/dp/0990660540?tag=9natreehindi-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leadership-Mindset-2-0-R-Michael-Anderson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leadership-mindset-2-0-the-psychology-and/id1715128402?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leadership+Mindset+2+0+R+Michael+Anderson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- और पढ़ें: https://hindi.9natree.com/read/0990660540/
#इम्पोस्टरसिंड्रोम #रणनीतिकनेतृत्व #रीफ्रेमिंग #लीडरशिपप्रेजेंस #टीमसशक्तीकरण #LeadershipMindset20
आर. माइकल एंडरसन की पुस्तक लीडरशिप माइंडसेट टू पॉइंट ओ, नेतृत्व-विकास और व्यावसायिक मनोविज्ञान की श्रेणी में लिखी गई व्यावहारिक पुस्तक है. इसका केंद्रीय तर्क है कि नेतृत्व केवल पद, तकनीकी दक्षता या लंबे अनुभव का परिणाम नहीं होता, बल्कि सोचने, प्रतिक्रिया देने और दूसरों के साथ काम करने के तरीके में बदलाव मांगता है. एंडरसन विशेषतः उस व्यक्ति की चुनौती पर ध्यान देते हैं जो उत्कृष्ट काम करने वाले विशेषज्ञ से टीम का नेता बनता है. पहले जो आदतें व्यक्तिगत प्रदर्शन बढ़ाती थीं, जैसे हर समस्या स्वयं सुलझाना या सभी विवरणों पर नियंत्रण रखना, वही नेतृत्व में बाधा बन सकती हैं. पुस्तक मनोविज्ञान और तंत्रिका-विज्ञान से प्रेरित तरीकों के माध्यम से आत्म-संदेह, प्रतिक्रियात्मक व्यवहार और सीमित मान्यताओं को पहचानने का प्रस्ताव रखती है. इसमें अड़तालीस कौशल, आदतों और व्यावहारिक उपायों का टूलकिट बताया गया है. उद्देश्य किसी एक आदर्श व्यक्तित्व की नकल कराना नहीं, बल्कि अधिक रणनीतिक, आत्मविश्वासी, भरोसेमंद और टीम-केंद्रित नेतृत्व व्यवहार विकसित कराना है.
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आर. माइकल एंडरसन की पुस्तक लीडरशिप माइंडसेट टू पॉइंट ओ, नेतृत्व-विकास और व्यावसायिक मनोविज्ञान की श्रेणी में लिखी गई व्यावहारिक पुस्तक है. इसका केंद्रीय तर्क है कि नेतृत्व केवल पद, तकनीकी दक्षता या लंबे अनुभव का परिणाम नहीं होता, बल्कि सोचने, प्रतिक्रिया देने और दूसरों के साथ काम करने के तरीके में बदलाव मांगता है. एंडरसन विशेषतः उस व्यक्ति की चुनौती पर ध्यान देते हैं जो उत्कृष्ट काम करने वाले विशेषज्ञ से टीम का नेता बनता है. पहले जो आदतें व्यक्तिगत प्रदर्शन बढ़ाती थीं, जैसे हर समस्या स्वयं सुलझाना या सभी विवरणों पर नियंत्रण रखना, वही नेतृत्व में बाधा बन सकती हैं. पुस्तक मनोविज्ञान और तंत्रिका-विज्ञान से प्रेरित तरीकों के माध्यम से आत्म-संदेह, प्रतिक्रियात्मक व्यवहार और सीमित मान्यताओं को पहचानने का प्रस्ताव रखती है. इसमें अड़तालीस कौशल, आदतों और व्यावहारिक उपायों का टूलकिट बताया गया है. उद्देश्य किसी एक आदर्श व्यक्तित्व की नकल कराना नहीं, बल्कि अधिक रणनीतिक, आत्मविश्वासी, भरोसेमंद और टीम-केंद्रित नेतृत्व व्यवहार विकसित कराना है.
